Zaman tüm insanların eşit olarak sahip olduğu tek şeydir. Hem iş hem özel hayatlarında başarılı olan insanlara bakıldığında zamanı etkin şekilde kullandıkları görülmektedir. Neden zaman yönetimi yapılmalıdır? Verimsizliği gidermek, Belirlenen hedeflere ulaşmak Kariyer gelişimi sağlamak, Görev gereklerini uygun şekilde gerçekleştirmekiçin zaman yönetimi gerekmektedir.  Genelde zamanı verimsiz biçimde kullanırız ama bunun nadiren farkına varırız.  Neden Zamanı […]

 Bir sabah işinize gittiniz, içinizden bir ses artık bu işin böyle yürümeyeceğini ve bunu daha fazla yapmak istemedini size söyledi. Evde işler pek iyi gitmiyordu, ailenizle tam olarak istediğiniz ilişkiyi yaşamıyordunuz, özel ilişkilerinizde ya da arkadaşlıklarınızda tam olarak mutlu değildiniz. Maddi problemler içindeydiniz. Sağlık durumunuz çok da iç açıcı değildi. Kendinizi hayatınızdan memnun ve başarılı […]

 Günümüzün en uzun süresini iş yerimizde geçiriyoruz; ofisimizi ve masamızı belki evimizden bile daha çok görüyoruz. Peki ofisimizde olmaktan memnun muyuz? Etrafımız orada geçirdiğimiz zamanı etkin şekilde değerlendirmeye olanak tanıyor mu?  Uzmanlar, iş yerimizde ofis düzenimizde verim artırmak üzere çeşitli önerilerde bulunuyorlar:  Masa dağınık olmamalıdır, Belgelerimiz gereklilik derecelerine göre derlenmelidir, Aynı konuya ilişkin evraklar bir […]

Bölümlerin, yönetim biçiminin işlevselliğini, iç veya dış müşterilerin izlenimlerini, çalışanların memnuniyet düzeylerini ve önerilerinin anlaşılabilmesi için anketler kullanılmaktadır. Profesyonelce hazırlanmış,amacına hizmet eden anketler, kuruma olan güvenin artmasını sağlar.  Anketler şu durumda beklenen faydayı sağlamazlar: Önyargılı bir yaklaşımla hazırlanmışsa, Rastgele, özenilmeden veya gereğinden fazla sayıda sorudan oluşuyorsa, Uygulama şartları ve ortam kişilere güven vermiyorsa, İhtiyaca uygun […]

Günümüzün hızla ilerleyen teknolojisi ve bilgi akışı içinde kurumların işleyişi ve ihtiyaçları değişmektedir. Yönetim anlayışı, çalışanlara ve insana bakış yeni anlamlar kazanmakta, bu kavramlara yüklenen anlamlar sürekli gelişmekte. 1980’lerden bu yana şirketler bünyesinde yer alan Personel Bölümleri yerini modern uygulamaların yürütüldüğü İnsan Kaynakları Bölümlerine, bırakmaya başladı. Bu dönüşümün özünde insanı bir “değer” olarak algılamanın zorunluluğu […]